企業理念の策定支援
NECビッグローブ株式会社
将来像を共有しシナリオを持って行動するために
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背景
2006年、NECの一部門だったBIGLOBE事業本部からNECビッグローブ株式会社として分離、独立。独立を契機に、インターネットサービスプロバイダとしてその先の企業のあり方を探っていたNECビッグローブは、ビジョンやシナリオに基づいた事業の再構築を目的に、経営理念策定プロジェクトをスタートさせました。
実行
IDEXは経営理念策定支援パートナーとしてプロジェクトに参画。一連の策定プロジェクトを通じてミドル層の主体的参画と育成を企図し、全従業員のアンケート調査をはじめ、ミドル層を中心としたグループワークセッション、論文の公募など従業員を巻き込んだ活動を展開し、新たな経営理念と事業ビジョンの策定を支援しました。
